ディクシー・ファイア刑事事件の和解に関する最新情報

デビッド・ホリスター著

プラマス郡地方検事

1年ちょっと前の2022年4月11日、プラマス郡、ラッセン郡、テハマ郡、シャスタ郡、ビュート郡の地方検事は、2021年のディクシー火災の責任をめぐりPG&Eと和解に達したと発表した。

民事訴訟の和解により、PG&Eはディクシー火災で家を失った人々に迅速に支払いを行うことが義務付けられた。 ノースステート州と影響を受ける郡のPG&Eインフラの安全性と信頼性を大幅に改善し続けること。 独立した安全監視員を通じて地方検事による監督を受けること。 そして、火災の影響を軽減することに携わる地元の慈善団体や団体に補償し、将来の火災からの保護を支援するために、3,000万ドル近くを支払う予定です。 これらの組織の Plumas 部分は 1,700 万ドルです。

和解案で「ノース・ステート州検事」と称された5人の地方検事は、PG&Eの違法な商行為を告発してプラマス郡高等裁判所に刑事ではなく民事で告訴した。 PG&E との交渉の後、2022 年 4 月 11 日にこの訴訟を解決する規定の最終判決が提出されました。 検事らは、今回の民事判決により、PG&Eの安全慣行の変更要求においてより柔軟な対応が可能となり、ディクシー火災で家や財産を失った人々への迅速な賠償を得ることができる一方、同社には実質的に5年間の執行猶予が与えられたと指摘した。

検察当局は、火災被害者への利益を最大限に高めるため、刑事罰を求めるのではなく、刑事訴追ではなく民事訴追としてディクシー火災を追及した。 検事らは、ディクシー火災で科せられる刑事罰金の最高額はわずか 32 万 9,417 ドルであると指摘した。 和解判決でPG&Eに対して定められた民事負担金、罰金、支払い額は数億ドルとなる。

これは、プラマス郡が郡弁護士事務所を通じて結んだ780万ドルの和解とは別のものである。 （和解の詳細については以下をご覧ください。）

検事らはまた、PG&Eの和解プロセスにおける誠実な協力に感謝の意を表明し、同社の行動と安全慣行が新しいリーダーシップの下で大幅に改善されているようだと指摘した。 さらに、検察当局は、義務付けられている5年間の独立した安全性監視により、PG&Eが約束を果たすことを国民に保証できると感じた。

透明性

この合意に達した後、プラマス郡検事局は以下のことによって可能な限り透明性を保つよう努めています。

この 1 年間のフォローアップは、PG&E との刑事訴訟の和解に関する最新情報を国民に提供し続けるための私の取り組みです。

刑事和解と民事和解の違い

この記事で議論されている民事訴訟の和解による刑事事件の解決は、PG&Eに対するプラマス郡の民事訴訟とは全く別のものであり、異なるものである。

民事訴訟の和解は、影響を受けた5つの郡の地方検事による刑事捜査の結果であった。 刑事事件の目的には、社会の保護、修復的司法、被告の処罰、他者の抑止などが含まれる。影響を受けた郡の地方検事は、火災で被害を受けた個人や団体の民事利益を代表することはできないが、むしろ住民を代表する。それぞれの郡のカリフォルニア州。

対照的に、民事和解は、各郡の地方自治体が郡を丸ごとにするためにPG&Eに対して損害賠償を求めた（潜在的な）民事訴訟の結果である。 プラマス郡（政府機関）が被った損害は、2023年4月25日にグリーンビルで開催された監督委員会会議でプラマス郡CAOが提供した配布資料で明らかになった。 配布資料には、固定資産税の減額、道路の損傷、郡の建物の破壊または破損、雇用の喪失などの損害が列挙されていた。プラマス郡の事件では、郡弁護士が外部弁護士の支援を受けてプラマス郡を代表した。 プラマスニュース（https://www.plumasnews.com/ten-public-entities-含む-plumas-settle-dixie-fire-claims-with-）が報じたように、プラマス郡とPG&Eとの訴訟の和解は2023年1月17日に行われた。 pge/) とPG&Eはプラマス郡に780万ドルを支払った。

キャンプファイアーズとディクシーファイアーズの比較

ディクシー火災が鎮火する前、PG&E の潜在的な刑事責任について一定の判断に達した後、私は影響を受けた他の検察当局に加わり、あらゆるアプローチを分析して、刑事訴追の観点から何が正義とプラマス郡に最も役立つかを見つけ出そうとしました。 。

私はパラダイスの町を平らにした2018年のキャンプファイヤーに細心の注意を払いました。 この火災でビュート郡検事局は素晴らしい仕事をし、死亡者に対する過失致死罪84件を含む85件の重罪で有罪判決を獲得した。 PG&E は法律で認められる最高額の 3,486,950 ドルの罰金刑を言い渡され、そのうちの 30% がビュート郡に留まりました。

私たちの起訴内容を見ると、PG&Eがディクシー火災から得られた可能性のある4つの重罪で有罪判決を受けた場合、罰金の最高額はわずか32万9,417ドルとなり、そのうちプラマス郡に残るのは9万8,825ドルだけとなる。 確かにこのアプローチは私にとって正義とは思えませんでした。 それはPG&Eを罰するものではない。 それはPG&Eを思いとどまらせるものではない。 それはPG&Eに必要な安全上の変更を行うよう指示するものではなく、最も重要なことに、それはプラマス郡を助けるものではない。

この比較から、プラマス郡を支援するためにPG&Eとの拘束力のあるパートナーシップを構築する刑事告発の和解を実現するには、非伝統的なアプローチが必要であることがすぐに明らかになりました。 PG&Eは罪を認めず、現在および将来的にプラマス郡を支援し、従来の刑事訴追で実現できる9万8825ドルをはるかに上回る救済を提供することを目的とした実質的な義務に同意した。

最新情報として、民事訴追による刑事事件の解決から 1 年後の PG&E の主な分野に関する私たちの立場を以下に示します。

山火事軽減計画

PG&E の 2022 年山火事軽減計画 (WMP) は、民事訴訟の和解の重要な部分を形成しました。 WMP は、PG&E がサービス提供地域全体にわたる壊滅的な山火事のリスクを軽減するために、ノースステート州の郡の一部を含むその領土全体、特に高火災脅威地区 (HFTD) で講じている措置を定めています。 システム全体の取り組みは、独立した安全監視機関（ISM）の支援を受けて、エネルギーインフラ安全局（OEIS）とカリフォルニア公共事業委員会（CPUC）によって監督され、CPUCによる施行の対象となります。 これらのシステム全体にわたる取り組みには、送電線の安全設定の強化、送電線の非通電、接地と撤去、10,000マイルの地中化、リアルタイムの気象評価、リアルタイムの火災挙動検知、設備検査の強化、植生管理計画の強化などが含まれます。

私たちは引き続きモニターと協力してこれらの変化を追跡しており、近い将来に年次報告書をレビューする機会が得られると期待しています。

研修プログラム

PG&E はフェザー リバー カレッジ (FRC) に 200 万ドルを提供し、生態系の回復と応用的な火災管理をテーマとした証明書または学位プログラムを開発し、学生が壊滅的な山火事への対応と予防を支援できるように訓練しました。 FRC は現在、生態系回復と応用火災管理の学士号の認定承認を保留中です。 このプログラムにより、プラマス郡は成長し、郡内の火災管理に不可欠な専門知識を維持できるようになります。

雇用

PG&E は、北部州の郡に本社を置き、少なくとも 100 名の新規ポジションを配置することに取り組んでいます。 この採用プロセスは進行中です。

迅速な請求（地域復興のための直接支払い）

プラマス郡のニーズを満たす決議案を作成するにあたり、私はキャンプ火災後にビュート郡の避難民に何が起こったのかに非常に細心の注意を払いました。 どう見ても、キャンプファイヤー後の和解プロセスは遅れ、申し立て者の大多数が適時に請求を解決できず、せいぜいイライラするものでした。 遠隔地にあり、周囲のインフラが不足していることを考えると、このような遅延は復旧作業に深刻なダメージを与える可能性があります。 PG&Eの合意により、避難民に迅速な支払いを受け取る選択肢を提供するアプローチが作成され、刑事事件の和解に組み込まれた。

DPCR (地域復興のための直接支払い) プログラムは、住宅所有者、つまり自分が住んでいない住宅を所有している人、および住んでいるが所有していなかった人が利用できます。 このプログラムについては、https://www.plumascounty.us/DocumentCenter/View/41067/Dixie-Fire—Direct-Payments-for-Community-Recovery-Framework?bidId= で詳しく説明されています。

2023 年 4 月 28 日の時点で、DPCR は次の結果を示しています。

DPCR はすべての人にとってではありませんが、多くの人にとって非常に便利なツールであり、プラマス郡に留まって再建することを選択できる流動性を確保するなど、個人のニーズを満たすために迅速な和解金の支払いを実現することができます。

商業用木材の仲介

PG&E はプラマス郡の商業用木材会社との仲介を通じてこの条件を満たしています、または満たしています。

モニター– (PG&E が 5 年間の費用を負担)

犯罪捜査の決着の重要な要素は、PG&E がその義務を遵守していることを確認する監視員であり、その中でも特に重要なのは、無数の安全性の改善でした。 このモニターは、PG&E によって費用が支払われていますが、ディクシー火災の直接の影響を受けたノース州の 5 つの州検事局に直接回答します。 モニターの提供期間は 5 年間です。 モニターは、この最初の 1 年間、欠陥通知を発行し、未解決の問題を解決するためにノースステート州の州検事局および PG&E と協力して活動してきました。 これは詳細かつ継続的なプロセスであり、年次コンプライアンス報告書が近日中に発行されます。

地元団体に1,700万ドル(2022 年 4 月 11 日には 30 パーセント、2022 年 7 月 12 日には 70 パーセント)

刑事事件の解決に至るには、PG&E にディクシー火災後の郡の復興への支持を表明してもらうことが重要でした。 このリソースの投入ができるだけタイムリーで、可能な限り広範囲に及ぶことも同様に重要でした。 この支援の表明は、プラマス郡地方検事の指示に従って、PG&E がプラマス郡の組織に誠意を持って 1,700 万ドルを寄付するという合意によって達成されました。 これはプラマス郡にとって、通常の訴追や民事訴訟では得られなかった利益である。

これらの善意の寄付の受取人の特定に関しては、いくつかの重要な点があります。

交渉内容を明かさなかったが、1,700万ドルの誠意ある拠出金は2022年7月12日までに全額支払われるというもので、交渉終盤まで達成できるとは思わなかった結果だった。

善意の寄付がどのように使われたかを追跡調査するため、私たちは小切手の配布に使用したのと同じ連絡先情報を使用して各受取人に連絡しました。 この情報を保護し、全員に応答する機会を与えるために、複数回の電話と電子メールが行われました。 各組織には次の 4 つの質問がありました。(1) 寄付金がどれくらい使われたか。 (2) 寄付金は何に使われたか。 (3) お金は残っていますか？ (4) 残ったお金はどうしますか? 応答は可能な限り受信したとおりに提供されます。

DFC は今後も資金を活用し続ける方法を検討し続けますが、災害ケース管理と直接協力する最優先事項は、個々の生存者の不足を補うのを支援することです。

添付ファイル -

支出:

NVCF手数料 $60,000

ウェブサイト $11,458

防犯カメラ $5,426

ホープ・クライシス・リビルド $59,825

コッパークリーク労働者向け住宅 $75,000

Dixie Fire Simple アンメット ニーズ ラウンドテーブル $50,000

計画とビジョンのフェーズ 1A 20,000 ドル

プラマス農村サービス 8 月 4 日の火災記念日の交通手段 $1745

収穫祭イベント保険 $100

CCA 学生ワークショップ 2 回分の食事/食事 $1,008

キャニオンダムの木の撤去 $87,450

NVCF 寄付金 $30

会議用音響機器 $861

総支出 $372,904

コミットメント:

歴史的建造物の清掃 $150,000

インディアン フォールズ給水システム フェーズ 1 & 2 $48,500

Zoomアカウント $149

通信技術者 – 6 か月 $4,000

ツールバンク保険 $2,430

PRS アウトドア ユース プログラム $2,430

合計コミットメント $244,679

ファンドの将来の計画には以下が含まれます。

100万ドルは以下の活動に充てられます。

グリーンビルに建て替えられるラウンドハウス評議会インディアン教育センターの建築計画を策定中。 斬新なラウンドハウスデザインを採用しています。 $125,000 (完成したデザイン案は以下の通り)

クレセントミルズのインディアンバレー木材利用キャンパスの製材所をアップグレード。 125,000ドル

直交積層木材（CLT） - 大幅に改良された防火建築パネル - 構造物とパネル生産作業の設計 225,000 ドル

従業員向け住宅 $150,000

景観の清掃と修復を行う現場作業員への支援 150,000 ドル

Dixie Fire の評価の実施: 何がうまくいき、何がうまくいかなかったのか、そして何が改善できるのか 100,000 ドル

地元のビジネスと住宅開発のための組織能力を構築し、その他の地元のニーズを満たす 125,000 ドル

PCOE財団は受け取った200万ドルをまだ使っていない。 この財団は現在正式に設立されており、支出計画を立てるために諮問委員会が設置されています。 当社の情報はこちらでご覧いただけます: https://www.pcoe.k12.ca.us/apps/pages/PCOEFoundation

2. 寄付は何に使われましたか? まだ何もありません

3. お金は残っていますか? 50万ドル

4. 残ったお金はどうしますか? PG&E 和解基金の目標は、土地を購入し、すべての機材を置く場所を含むチーム本部構造を構築することでした。 不動産市場が現状であるため、適切な物件を見つけるのに苦労しています。 オファーを提出しましたが、拒否されたか、反対オファーの応答を待っています。 場所を見つけて必要なものを建てるまでには、少なくともあと1年はかかると思います。

2) 寄付金は何に使われましたか? 主にインディアン バレー イノベーション ハブの取り組みです。 私たちはそのプログラムに 50,000 ドルをコミットし、約 30,000 ドルを費やしました。 残りの 20,000 ドルは準備完了です。 ちなみに、私たちはそのお金をさらに 50,000 ドルとして IVIH に活用しました。 残りの資金は、展示会場を回復力と避難所として強化するための設備や物資の購入に使用されました。 バリケード、電気設備の改善、シザーリフト、冷凍庫の増設。

3) お金は残っていますか? はい！ しかし、私たちは努力しています！

4) 残ったお金は何をしますか? PSCF 財団の使命は博覧会に利益をもたらすことであるため、博覧会関連のプロジェクトにのみ支出できます。 私たちは今後も設備への投資と施設の適切な改善を検討していくつもりです。 さらに、イノベーション ハブがプラマス郡の住民へのサービスを拡大し続ける中、財団は必要に応じてそれらのサービスをサポートする準備ができています。 イノベーション ハブの方向性は、主に経済的なニーズの出現に応じて進化してきました。 インディアンバレーだけでなくプラマス郡全体で、中小企業の回復を支援するいくつかの刺激的なプログラムが進行中です。 最新情報があれば喜んでお知らせします。

149,000ドル

寄付金は何に使われましたか?

住宅補助、光熱費補助、モーテル宿泊補助、その他

フードパントリーやフードバンクを通じた食料支援などの支援。

お金は残っていますか？

はい

残ったお金はどうしますか？

私たちはバランスの計画を策定中であり、それは

6月のPCIRC理事会。

ご質問がございましたらお知らせください。 資金がここに1年以上あったことは知っていますが、学士号の承認がここまで来るまでにそれだけの時間がかかりました。

資金を以下のように活用させていただきました。

44,000ドルがタスマム・コヨム・フェンシング・プロジェクトに割り当てられ、キャンプ場をコミュニティ利用に開放するためのタスマム・コヨムの安全への取り組みを支援します。

3 万ドルが部族監視プロジェクトに割り当てられ、ディクシー火災の影響を受けたすべての区画の作業員が工芸品や文化的に重要な名所を保護し、世話するのを支援します。

これらのプロジェクトはどちらも、マイドゥ サミットがすべての不動産が地域で安全に使用できるようにするのに役立ちます。

マイドゥサミットにはまだ 12 万 6,000 ドルの資金が残っており、私たちはこれらの資金を活用して、公共の利用が安全であることを保証するために私たちの財産の清掃活動を継続する計画を立てています。

PCFCA メンバー

*1,000,000 ドルを均等に分割します (50,000 ドル/各代理店)

私たちは授与された財団のほとんど、今日の時点で約 28,000 ドルを費やしました。

寄付金は何に使われましたか?

ベックワース消防区は、無線に特化した通信のアップグレードに資金を費やしています。 ベックワース火災はカリフォルニア火災マッチング補助金を申請し、私たちは PG&E の財団を利用して、未払いの補助金を相殺しました。

お金は残っていますか？

まだ7万円くらい残ってます。

残ったお金はどうしますか？

今後の火災シーズンに向けて、残りの資金を山火事用 PPE (個人用保護具) に充てる予定です。

消防署は現在 73 万ドルの財政赤字を抱えて運営されているため、資金が何に支払われたかを正確に特定するのは困難です。資金は運営費とのギャップを埋めるのに役立ちました。

22/5/11 シエラ エレクトロニクス $2,046.21 ポケベル

2/17/23 KR Nida 9,213.64 ラジオ/充電器

4/5/23 LN カーティス 3,886.26 ストラクチャー ブーツ

2023/4/24 LN カーティス 38,474.87 ジョーズ オブ ライフ装備

合計 $53,620.98

2. 消防出動体制の整備

3. はい、約 5,000 ドル

4. 未定だが、ホットスポットを発見するための赤外線画像カメラになる可能性が高い

ハミルトン支店: エネルギー効率のアップグレードに使用されます。

購入について - ボランティア 17 名全員分の原野火災用個人用防護服、シートベルト カッターとフロントガラス ブレーカー付きの緊急対応用ナイフ、構造用ヘルメットとブーツを購入し、ノース アームとジェネシー消防署の内装を修理/再塗装し、新しい BK を購入して設置しました。 IVFD 消防車に無線を接続し、新しい消防ポケベルを購入し、グリーンビルのディクシー火災で焼失した消防署に代わる新しい IVFD 消防署の設計図/計画の費用の一部も支払われました。

私たちには5万ドルの支払いでお金が残っていないため、現在、保険金を使ってIVFDの再建を進めています。

2. 誠実な寄付により、そうでなければ無視したり将来何年も先延ばしにしなければならなかったであろうインフラの改善プロジェクトを計画することができるようになり、私たちに将来への希望を与えてくれました。 これらには、消防署の新しい屋根、緊急対応車両用のカーポート、および老朽化した消防設備の交換が含まれます。

私たちは非常に小さなコミュニティであり、ホリスター氏と他の郡職員が促進を支援した和解により、私たちは経済的困難の瀬戸際から、コミュニティが必要とし期待する医療の初期対応と消防援助を提供できるまでになりました。

この度の資金援助に深く感謝するとともに、関係者の皆様に心より感謝申し上げます。

2. 資金は、救出ツール、ワイルドランド訓練 (S-290 中級ワイルドランド訓練、エンジンおよびクルーボスクラス)、無線機、ワイルドランドパンツ、ブーツ、シャツに費やされました。

3. お金が残っていない。 私たちが費やした総額は56,000ドルです。

寄付金は何に使われましたか? ステーション 1 発電機プロジェクト: 16,484.54 ドルは、58,423.58 ドルの 48kw 発電機の一部を支払い、ローレンス ストリート 505 番の消防署、トラック庫、消防学校を運営する訓練施設に電力を供給するために使用されました。 トラック 8161 修復プロジェクト: 24,870.79 ドルは、2001 年製のアメリカ ラフランス消防車の修復と認定に関連する費用を相殺するために使用されました。

お金は残っていますか？ はい

残ったお金はどうしますか？ 残りの$8,644.63は車両のメンテナンスと交換に使用されます。

チャンバーとロータリー

*議場分割 1,200,000 ドル

*ロータリアンは20万ドルを山分けします

2. 寄付は何に使われましたか? 該当なし

3. お金は残っていますか? すべて – 300,000

4. 残ったお金はどうしますか? 提案されている費用には、新しいウェブサイトの開発が含まれます。 観光センターやキオスクを建設する。 地域イベント等の保険

先ほども述べたように、私たちはこれらの資金には非常に注意しており、それらが一度限りの資金であることに敏感です。

私たちはその一部を農村地域社会のためのレクリエーション経済活動に使用し、管理ディレクターが地方商工会議所の会議に出席するために少額を使用し、さらに一部をプラマス・シエラ郡フェア・パレードに使用しました。

現時点では、この資金で他に何をするかはわかりませんが、コミュニティの経済的利益と一致するものであることは言えます。

5月に私たちは会員を集めて、資金の用途について話し合いました。 これにより、私たちがすでに取り組んできた経済的取り組みをさらに発展させる機会が生まれたということで意見が一致しました。 以下に、今年度の基金の活用について簡単に説明します。

人員配置。 過去 5 年間、私たちはパートタイムのスタッフとボランティアに頼って、コミュニティに多くの成果をもたらしてきました。 これらの資金により、私たちは 30,000 ドルのパートタイム従業員から 60,000 ドルのフルタイムの職に就くことができます。 この基金は昇給額を 3 年間保証します。 ただし、このポジションの雇用条件は、持続可能性を高めるために、この資金をメンバーとスポンサーの増加に置き換えることです。

冬のアクティビティ。 この商工会議所は、プラマス郡およびアルマナー財団と協力してチェスターパークのタウンプラザ開発に取り組んでいる官民パートナーシップの一環です。

タウン プラザは、地域の健康、教育、文化およびレクリエーションの機会を促進するための取り組みです。 教育イベント、音楽、フェスティバル、クラフトフェア、子供向けアクティビティ、文化パフォーマンス、パブリックアートなどを特集するコミュニティの目的地となる予定です。

経済発展の原動力として、さまざまな食品および小売業の起業家がビジネスを立ち上げ、成長させる機会を生み出す公的市場スペースが含まれます。 イベントや年間を通じての活動の場として、旅行者だけでなく地元住民もチェスターの町に呼び込む地域の目的地となり、町の経済を活性化します。

スケートリンク。 8万ドルは今冬、チェスターパークのアイススケートリンクの建設費に充てられる予定だ。 リンクは合成樹脂で、寿命は 15 ～ 20 年と予想されます。 私たちは、リンクの耐用年数を 10 年とすると、年間約 8000 ドルの費用がかかると見積もっています。 年間 8000 ドルはスポンサーシップと入場料を通じて回収されます。

コミュニティツリー。 プラザ用の商業用クリスマス ツリーの購入には 36,000 ドルが費やされました。 この木の寿命は長く、私たちの企業や起業家のためにホリデーシーズンを通して追加の市場活動を生み出すだけでなく、特に火災以来、私たちのコミュニティが切実に必要としていた場所の感覚にも貢献します。

投資。 今年利用されなかった資金はエドワード・ジョーンズのはしご型CDに投資されている。

質問に答えるには:

あなたの寄付金はいくら使われましたか?回答: 現在までに、当商工会議所に割り当てられた当初の 300,000 ドルのうち 44,000 ドルを費やしました。

寄付金は何に使われましたか?回答: 私たちの新しい理事会が商工会議所の活動に関与するようになるにつれて、商工会議所と、ハイウェイ 70 号線と 89 号線の角に位置するロスト シエラ ビジター センター (プラマスで唯一の実店舗のビジター センター) をサポートするには、多くの財務システムと運営システムの更新が必要であることがわかりました。郡。

· 資金の一部を、POS 支払いおよび簿記プロセスのアップグレードに費やしました。

· 私たちは、商工会議所の運営、コミュニケーション、会員権、買掛金と売掛金の改善を含む財務追跡をサポートし、リース交渉を支援し、唯一の商工会議所のバックアップサポートとして機能するために、2022年10月に新しい商工会議所管理アシスタントチームメンバーを雇用しました。 -以前はビジターセンターと商工会議所の両方の業務を運営しようとしていた既存のスタッフメンバー。 また、寄せられる問い合わせや関心の量に対応するため、管理アシスタントとビジター センターのスタッフの役割を週 20 時間の勤務に拡大しました。 取締役会はまた、スタッフの勤勉さを評価し、生活費の上昇を調整するために、給与の引き上げについても議論しています。

· 私たちは 2 つの新しい Web サイトの開発に投資しました。1 つは商工会議所用 (lostsierrachamber.org) で、2022 年 10 月の商工会議所立ち上げイベントでデビューし、2023 年 2 月に公開されました。 もう 1 つは、2023 年 5 月に開設予定の Lost Sierra Recreation Web サイト (discoverthelostsierra.com 近日公開予定) です。

o 当社の取締役会メンバーの 1 人はマーケティングの専門家であり、Web サイトあたりわずか 4,250 ドルの割引で両方のサイトを作成しました。

o 商工会議所のウェブサイトが開設されて以来、毎月 3,000 人の訪問者があり、平均閲覧率は 5 分を超えています。

· ウェブサイトの開設を補完するために、Facebook と Instagram 用のロスト シエラ商工会議所のアカウントを作成するソーシャル メディア活動にも投資し、地元ビジネスの宣伝を開始しました。 また、Lost Sierra Recreation Web サイトの開設時に、同様のソーシャル メディア プレゼンスを作成する予定です。

o 月額合計 1,500 ドルのソーシャル キャンペーンと電子メールの一斉送信への投資。

o Discover the Lost Sierra Instagram アカウント、および Lost Sierra Chamber Facebook および Instagram アカウントでアクティブな管理が行われて以来、57,000 を超えるインプレッション。

o エンゲージメント率はすべてのプラットフォームで 60% 以上です。

さらに、この資金の使用を必要としないいくつかの成功例もあります。

· 老朽化した電話システムを寄贈された電話機に置き換え、以前の電話システムよりも節約できました。

· 私たちは商工会議所の新しい活動の立ち上げについて地元のビジネスオーナーや会員を教育し、彼らのビジネスを支援するための意見や支援を求める商工会議所の「ミキサー」イベントを 2 回開催しました。 商工会議所の会員も増加しました。

· 2022 年 12 月にポルトラのクリスマス イベントを開催しました。このイベントは、ポルトラ地域の子供たちに 150 個以上のプレゼントを配り、地域社会で成功を収めました。

· ロスト・シエラを定義するウィキペディア・ページを作成、適用、立ち上げ、名前、名前の由来、プルーマ郡とシエラ郡を含むこの地域について寄せられた多くの訪問者からの質問に答えました。 これは過去 7 か月間に行われた取締役会の取り組みであり、調査と事実をまとめるのに多大な労力を費やしました。

· また、人々にこの地域への訪問を奨励する、郡全体での新たなインタラクティブな冒険プロモーションも実施しており、この春から夏にかけて私たちの事業が開始される予定です。

お金は残っていますか？回答: はい、当初の資金の約 85% (256,000 ドル) が銀行口座に残っています。 私たちはこれらの資金の多くを利息付き CD に保管し、必要に応じて活動に費やし、進行中のデジタル マーケティング キャンペーンをサポートする予定です。 さらに、商工会議所は、中規模および大規模な商工会議所および観光収入を生み出すイベントをサポートするために雇用されるプログラムおよびイベントコーディネーターの求人を掲載しました。 私たちは、PG&E の資金の一部を初年度のこのポジションの支払いに使用する予定であり、このポジションはイベントとその後発生する募金収入を通じて資金提供されることが期待されます。

そのお金で何をするつもりですか？回答: 私たちの商工会議所が開始を支援した取り組みの 1 つは、プラマス郡の 4 つの商工会議所すべてとシエラ郡の 2 つの商工会議所を含む商工会議所連合の形成です。 連合は 2023 年 1 月に会合を開始し、引き続き毎月第 1 水曜日に会合を行っています。 連合内では、助成金の獲得や共有リソース（助成金の執筆や報告リソースなど）の雇用、地域のイベントを特定して促進する機会などの共通の利益に商工会議所がどのように協力できるかを定めた規約草案の作成に取り組んできました。私たちの地域により多くの観光資金を呼び込むためです。 また、資金調達も支援できる肩の季節のイベントについても話し合っています。

PG&E 開始残高 $50,000

ロータリークローゼット ($3,500)

ライラ ($3,000)

学術奨学金 ($1,500)

2023 年 6 月期末残高 $42,000

· ロータリー クローゼットは、クインシー小学校の生徒に暖かいジャケット、スノー ブーツ、T シャツ、スウェット パンツ/シャツ、靴下、衛生用品を提供します。

· RYLA は、高校 3 年生になる前の生徒を対象とした 1 週間のリーダーシップ開発キャンプです。 通常は4～5人の生徒が参加します。

・高校卒業後、2年制または4年制の学校に進学する予定の生徒に奨学金を支給します。

2) 寄付金は何に使われましたか? $10,000.00 (予定されている; まだ支出されていない) – インディアン フォールズ給水システム - フェーズ 2 $ 289.57 – ピクニック テーブル (テーブル 30 個分の材料、木材は寄付され、ロータリーが建設) $ 500.00 – ディキシー消防協力インターン サポート $ 2,626.62 – ホリデー ツリー ライトの交換 (2学校による大きな木） $ 190.87 – 温室用タープ（パートナーが購入したロータリー建設の温室）

3) お金は残っていますか? 36,392.94ドル

4) 残ったお金は何をしますか? 私たちは、ディクシー火災共同長期再建プロジェクト戦略が完了するのを待っており、他のパートナーとの協力が最も合理的である場合には資金を適用する予定です。 私たちは、ある程度の永続性を持つプロジェクトに焦点を当てています。

その他のコメント: 私たちは民間団体から少額の寄付も受け取り、それを地域の夕食会やピクニック、保険などに活用しています。私たちのロータリーコミュニティは、火災直後に 30,000 ドルを提供し、60 家族の差し迫ったニーズを支援するために 500 ドルの商品券を提供してくれました。

残りの資金は、約 42,000 ドルだと思います。 私たちは、これらの資金を他のロータリークラブと組み合わせて、「問題が落ち着いたら」国際ロータリーから大規模な共同プロジェクトに資金を提供するための補助金を受け取りたいと考えています。